Chương trình được cấp Chứng nhận của Celemi (Thụy Điển – có giá trị toàn cầu)

KHÁI QUÁT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình tạo môi trường tìm hiểu và học hỏi các kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng theo hướng hành động qua mô phỏng kinh doanh và những điển hình áp dụng tốt nhất giúp cải thiện dịch vụ, tối ưu chi phí, gia tăng luồng thông tin và thúc đẩy quan hệ nhà cung cấp và khách hàng.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Qua chương trình sẽ giúp người tham dự:

• Nâng cao tư duy chiến lược.
• Nâng cao kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng.
• Hiểu tầm quan trọng truyền thông luồng thông tin giữa các bộ phận giao nhận, marketing, bán hàng, tài chính, sản xuất…
• Hiểu hoạt động chức năng của các bộ phận và mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
• Hiểu lợi ích của sự phối hợp và công tác giữa các bộ phận chức năng để hoàn thành tiêu kinh doanh.
• Phát triển các các sáng iến tối ưu hóa quản lý chuỗi cung ứng: sử dụng dữ liệu tối ưu, quyết định và triển khai nhanh hơn, và quản lý chi phí hiệu quả hơn.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Ngày 1: Hiểu về chuỗi cung ứng qua mô phỏng kinh doanh

• Làm thế nào để tồn tại và vận hành công ty giả lập của bạn để vượt qua các tình huống thị trường.
• Tìm hiểu chuỗi cung ứng thông qua “game” và tìm ý tưởng áp dụng thực tế.

Ngày 2: Mô hình chuỗi cung ứng, những điển hình thành công và Ứng dụng

• Các mô hình chuỗi cung ứng
• Các mô hình chuỗi cung ứng thành công điển hình
• Kế hoạch hành động và bài học ứng dụng thực tế

Các khái niệm chính:

• Tài chính doanh nghiệp: KPIs, báo cáo tài chính, dòng tiền, vốn lưu động
• Giá trị định hướng
• Quy mô nền kinh tế
• Dịch vụ gia tăng giá trị
• Hiệu quả hoạt động
• Liên tục cải tiến

Thời gian: Ngày 28.03.2019 (08:30-17:30) và Ngày 29.03.2019 (08:30-12:00)

Thông tin đăng ký: Ms. Thuy Nguyen

Tel: + 84 28 3930 2242 - 0903 70 80 84 - E: thuy.nguyen@bemind.com.vn