Bộ chương trình huấn luyện chuyên ngành bán lẻ của chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo có hệ thống về chiến lược bán lẻ và quản lý cửa hàng bán lẻ nhằm tạo lợi thế cạnh tranh và nâng cao năng hiệu quả bán hàng cho doanh nghiệp bán lẻ.
Cung cấp đầy đủ những kiến thức cơ bản trong bán lẻ liên quan đến các quy trình, và những chức năng, quan trọng không thể thiếu trong bán lẻ.
Trang bị những kiến thức bán lẻ chuyên sâu về các chức năng cốt lõi trong việc thúc đẩy lợi nhuận của công ty bán lẻ.
Trang bị cho các nhà quản lý những kỹ năng, kiến thức, và tư duy cần thiết để lãnh đạo công ty bán lẻ một cách hiệu quả.
Trang bị cho người học những kỹ năng hữu ích giúp nâng cao hiệu quả trong công việc.
Công ty tư vấn bán lẻ Athena (ARC) bao gồm đội ngũ các chuyên gia bán lẻ năng động với mong muốn cung cấp cho các nhà bán lẻ các chương trình huấn luyện thiết kế theo yêu cầu và các chương trình tư vấn tập trung vào mục tiêu hoạt động hiệu quả, gia tăng lợi nhuận, phát triển và tăng trưởng lâu dài.
Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành bán lẻ, các chuyên gia tư vấn của ARC đã và đang giúp cải thiện hiệu quả hoạt động cho nhiều nhà bán lẻ tại Việt Nam.
Cùng với khách hàng, chúng tôi thiết kế các chiến lược dài hạn để giúp khách hàng đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Giải pháp của chúng tôi tập trung vào những chiến lược bán lẻ, chiến lược hàng hóa và chiến lược cửa hàng.
Thị trường bán lẻ đang cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết, chiến lược bán lẻ hiệu quả phải xác định được “sân chơi” phù hợp và “chiến thuật” để giành chiến thắng trong tình hình chuyển biến phức tạp của ngành bán lẻ hiện nay.
Những kỹ thuật phân tích và phương pháp độc nhất của Arc consulting tạo ra những chiến lược thành công, tăng năng suất, doanh số và lợi nhuận thông qua áp dụng định hướng dữ liệu hiệu quả trong chiến lược hàng hóa.
Quản lý danh mục hàng hóa là một quy trình kinh doanh được thiết lập và ưu tiên hàng đầu của hầu hết các công ty bán lẻ lớn, tác động lên người tiêu dùng, người mua sắm, lên quy trình lập kế hoạch kinh doanh và sự hợp tác giữa nhà sản xuất / nhà bán lẻ.
Tiếp thị hay marketing trong bán lẻ hiệu quả sẽ thúc đẩy nhận biết thương hiệu, lưu lượng truy cập website, lượng khách đến cửa hàng và cuối cùng là tăng lòng trung thành của khách hàng.
Quản lý doanh thu hiệu quả sẽ tác động tích cực lên lợi nhuận của các nhà bán lẻ. Arc consulting giúp các nhà bán lẻ tái cấu trúc quy trinh định giá và các quyết định về chương trình khuyến mãi nhằm mang lại tăng trưởng lợi nhuận.
N.E.W.S® Manager As Coach (MAC)TM là giải pháp thực tiễn, có cấu trúc chặt chẽ, được thiết kế với mục tiêu phát triển các vị trí quản lý trong tổ chức trở thành những người coach, tạo được sức ảnh hưởng lớn đến các thành viên trong đội nhóm. Chương trình huấn luyện 2 ngày giúp nhà quản lý thành công trong việc tạo động lực thúc đẩy, định hướng, dẫn dắt đội ngũ, và đạt thành tựu cao hơn trong phát triển con người và tổ chức vững mạnh.
Trong hoàn cảnh khó khăn, chúng ta không chỉ tập trung duy trì để tồn tại mà phải năng động hơn, nhạy bén hơn, linh hoạt hơn để thích nghi và phát triển trong mọi hoàn cảnh. Chương trình Mission PossibleTM, giải pháp toàn diện giúp trang bị cho người học bộ công cụ, phương pháp thực tiễn giúp hoàn thành nhiệm vụ hàng ngày hiệu quả hơn bất kể trong môi trường hoặc hoàn cảnh không thuận lợi.
Cảm ơn đến các khách hàng đã đồng hành cũng chúng tôi trong suốt thời gian qua